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《榜样的力量》| 第三期 优秀团队--兴发铝业(河南)有限公司

来源:www.xfgyxc.com   分类:公司新闻   发布:2018-05-28   阅读:(61)

功不唐捐 玉汝于成

广东兴发铝业(河南)有限公司成立于2010年,多年来一直秉承着务实求真的兴发精神,紧紧围绕着“依靠信念凝聚人心、依靠人才破解难题、依靠创新赢得市场、依靠文化促进发展、依靠担当回馈社会”的工作方针,超额完成各项工作任务,保持产业高水准、规模化的良性发展态势。

 

加强党建工作  依靠信念凝聚人心

河南公司始终把坚持党的领导、加强党的建设作为战胜一切困难、解决一切矛盾的力量源泉。河南公司所在的沁阳地区,冬有严寒、夏有酷暑,条件比较艰苦,生产工人流失率高,给生产带来巨大的困难。为此,公司党委广泛开展创先争优活动,动员广大党员亮身份、做表率,以党员为骨干,成立多个劳动攻关小组,在工作中发挥先锋模范作用,在思想上、生活中关心一线员工。党委书记、董事长吴锡坤吃住在公司,把办公室的空调拆装到车间工人休息室。看到广大党员干部与员工群众一道战严寒、斗酷暑,风雨同舟、同甘共苦,员工们感慨到道:“困难面前,群众看党员,党员看领导。公司领导这么关心我们,我们有什么理由不埋头实干!”

 

重视团队建设  依靠人才破解难题

河南公司自成立以来,一直致力于打造一支学习能力强、能够攻坚克难、敢于创新的实干型人才队伍。通过建立能上能下、择优竞岗的人才机制,为员工提供广阔的发展空间,营造公平竞争的良好氛围,公司连续四年人员流失率在各公司中保持最低,锻造了一支政治过硬、作风优良、本领高强的人才团队,形成了一支年龄学历结构较为合理的人才梯队。

 

优秀的核心领导团队

董事长吴锡坤是一位具有创造性思维的技术型管理人才,能够洞察行业发展趋势,把握公司发展方向;总经理谭日纯是公司愿景的坚定支持者,根据公司的发展方向,制度中短期目标,并确保这些目标顺利实现。


完善的队伍建设机制

每位管理人员必须培养一名助手,要求助手在完成本职工作的基础上熟悉其直接上级的职责,为公司的各项工作顺利进行做好队伍保障。以邀请行业的专家来公司举办讲座等形式,为技术管理人员提供学习最新行业知识的平台,努力培养一支重学习、重研发的管理团队。

 

全面的员工培养制度

按照“专业化分工、精细化管理、规模化经营”的要求,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,推进实施多层次、多样化的教育和培训,深挖员工潜力,促进人才队伍建设与企业发展相协调。有效缓解公司受地理环境等因素的影响,解决了难以吸引高校毕业生和其他高层次专业人才的问题。

 

专业的技术革新小组

“引进一名领军人才、造就一个创新团队、带动一批人才成长”的用人思想,成立了以马彪、吴宗闯、靳力争、任小攀等人为核心的技术专项小组,不断对设备、生产工艺等进行技术革新。多项研发项目成果,填补了国内空白和解决困扰行业多年技术瓶颈。


 

科技推动发展 依靠创新赢得市场

创新是兴发的传统,更是发展的原动力。河南公司将创新延伸至所有部门,涵盖了产品、管理、服务和市场等各个方面。2017年公司共开展15个研发项目,获得授权专利12项,现正在申请2项。

2016年,国内外市场TT板需求量的剧增,但囿于6082铝合金的性能的限制,单机产量日产量40吨左右,严重制约了批量生产,且生产成本高居不下。在公司班子的亲自领导下,成立专项攻关小组,通过对合金配比和模具设计以及对压模缸的优化改造、上机温度的调试等,最终在合金配比、棒温、挤压速度等方面之间找到平衡点,日产量提高到65-67吨,效率增长幅度高达62.5%-67.5%。稳定的质量和高效的生产效率,赢得了市场青睐,得到了客户的一致好评。

4000吨挤压机的压模油缸故障频次较高,维修时拆装时间长,不但增加维修成本、影响产量,而且存在极大的火灾隐患。董事长吴锡坤亲自督导,组织技术力量进行攻关,最终彻底解决了压模油缸漏油问题,消除了火灾隐患,还在维修时间上节约9小时以上,提高单机月产量26T/月。

以上技术改造项目,不仅获得了国家专利,还培养锻炼了一大批技术人才,激发了员工的创新潜力。

 

坚持以人为本  依靠文化促进发展 

“团结奋进、开拓创新,为实现工业强国的伟大目标而努力奋斗。”是公司价值观,也是公司各部门每天在班前会中必须宣讲的内容,公司自成立以来从未间断过,用植根于心的简单方法,培养员工积极向上的职业精神面貌。同时,公司也通过将企业文化建设成效纳入各部门绩效考评体系,让企业发展战略与员工愿景有机统一,实现真正的以人为本。

2013年以来,公司坚持每年举办元旦晚会、春季职工运动会、庆国庆歌咏比赛等文体活动。别具特色的企业文化活动活动,既为员工提供了展示自我的舞台,也为公司展示发展新成就、新气象、新风貌提供了平台,有效凝聚了人心,鼓舞了斗志。


履行社会责任 依靠担当回馈社会

 

回馈社会,彰显河南公司大爱精神。

    组织深入开展“百企帮百村”精准扶贫活动,为众多贫困人员、残疾人员提供就业机会,实现了“一人就业,全家脱贫”;公司捐资帮助村民打深水井,解决近邻的义庄村民吃水困难;还向公司所在地的西向镇派出所赠送警用摩托车等,用实际行动将企业目标和社会责任高度统一起来,积极回馈社会。

 

勇于担当,为绿色生态贡献一份力量。

    公司地处中原,毗邻华北,环保形势非常严峻。领导团队深刻剖析企业安全环保现状,大力推进安全环保设施的投入,致力打造清洁化生产。2017年新增了耐碱专用压滤机、布袋除尘器、低空排放油烟净化器等环保设施,制定、修改24项环保制度,覆盖公司的各个作业内容。以清洁生产审核为契机最大化地对各种辅材进行重复利用,减少废物的产生。

 

履行职责,让每位员工成为工作、生活中的“安全人”。

通过安全培训、应急预案演练、突发情况处置、安全隐患排等措施,从“要我安全”转变为“我要安全”,营造出“人人参与,人人管理,人人都是安全员”的氛围。同时,公司实行安全网格化管理,新增150余台高清摄像头,针对生产系统进行无死角监控,彻底旋转安全管理的被动局面。


功不唐捐 玉汝于成。唯有不懈努力,始终保持如初的赤心,才能把河南公司锻造成一支“讲责任勇担当甘奉献”的优秀团队,为把兴发铝业建设成为行业一流企业而努力奋斗。

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