精益赋能启新程 聚力奋进十五五——兴发铝业2026年精益管理骨干培训圆满举行

金马奔腾启新程，三精铸魂开新局。2月25日至27日，农历丙午马年正月初八至十一，兴发铝业2026年精益管理骨干培训班在公司总部大楼圆满举行。培训通过线上+线下的形式，覆盖参训人数共131人。公司领导班子、各基地总经理、副总经理及生产、质量、技术等关键岗位负责人齐聚一堂，其中线下80余人，线上同步参训50余人。这既是一场收心归位的“新春第一训”，更是兴发铝业在“十五五”规划谋篇布局的关键节点，以“三精管理”为重要抓手，吹响新一年精益深化、全员赋能的奋进号角，为打赢“十五五”开局战筑牢管理根基、凝聚发展动能。

2026年是“十五五”开局之年，也是兴发铝业站在新起点实现新跨越的关键一年。2月25日上午，培训班在总部会议室正式拉开帷幕，公司党委书记、董事长王立出席开班仪式并作致辞，向全体参训学员致以新春祝福。

王立董事长指出，本次培训是兴发铝业首次系统化组织精益生产专题培训，过去公司虽长期倡导精益理念，但缺乏系统性的学习。同时他强调，精益管理绝非简单等同于降本增效，其核心概念与科学方法论亟待全体学员学深悟透、熟练掌握。结合当前行业竞争新形势，公司在生产效率和成本控制上与行业先进标杆仍存在差距。他勉励全体学员珍惜机会，沉下心来思考、带着问题求解，将精益理念转化为提升管理水平、缩小与标杆差距的实际行动。

（现场研讨照片以滚动拉条式展示）

三天的培训课堂，学习氛围浓厚而热烈，全体参训学员以饱满热情、务实态度全身心投入，将“十五五”开局的奋进劲头融入各学习环节。互动交流中，大家紧扣岗位实际踊跃提问发言，与授课老师深入探讨；小组研讨时，各基地、各部门管理骨干围绕典型案例各抒己见、思想碰撞，凝聚精益共识、深化理念理解，为“十五五”精益管理落地蓄力赋能。

丙午马年，寓意着奔腾向前、奋勇争先。此次开年首训，是兴发铝业2026年精益管理深化推进的开篇之举。参训骨干将把精益管理所学所悟带回岗位、带回一线，推动精益管理在公司各环节层层落地，以精益之力汇聚成公司“十五五”高质量发展的强劲动能，助力开局之年攻坚突破、笃行致远。